课程分类:人力资源 阅读:1678
授课老师:卢云峰
师资背景:国际人力资源管理协会理事,实战派人力资源与员工关系管理专家,中科院人力资源方向心理学研究生,历任知名上市公司人力资源与组织发展负责人
课程简介
员工的职业发展规划是需要沟通的,而做好这个工作,能够使员工的发展目标与企业一致,这显得非常重要。如何才能更好与员工沟通职业发展规划呢?本课程分享了员工职业发展沟通的技巧策略,从正视价值、达成共识、消除障碍、支持保障及修正五大方面入手,逐步帮助学员做好员工职业发展沟通,打造完善且高效的沟通体系。
课程大纲
01 认知发展沟通:正视价值 02 沟通双方目标:达成共识 03 沟通发展短板:消除障碍 04 沟通发展规则:支持保障 05 沟通改进进化:修正方向